制造业有哪些主流的ERP系统可选

很多制造企业在启动ERP选型时,都会希望通过现成的推荐榜单缩小范围,避免盲目对接浪费时间。但市面上多数榜单要么是商业化排名,要么没有明确标注不同厂商的适用场景,很难直接匹配企业自身需求。本文从第三方视角,梳理当前市场上主流的ERP方案,统一按制造企业关心的维度客观呈现信息,同时拆解不同规模制造企业的选型关注重点,给从业者提供可参考的信息。

制造企业搜索ERP推荐榜单的真实诉求

在珠三角、长三角等制造企业密集区域,很多工厂从手工记账、老旧系统升级到数字化ERP的时候,由于对市场不熟悉,第一反应就是找推荐榜单,希望能直接拿到靠谱的选项。但多数企业找榜单的核心目的不是找“行业第一”,而是快速过滤掉不符合自身需求的选项,节省选型的时间成本。

我接触过东莞一家120人的中小电子组装厂,创始人之前按照网上某榜单的前三位去对接,结果这三家都是做大型集团ERP的,仅实施费就超过了工厂全年的信息化预算,来回对接了三个多月,最终什么都没谈成,反而耽误了系统升级的时机。

不同规模、不同行业的制造企业对ERP的需求差异极大:几十人的小工厂只需要满足基础的进销存加财务核算,要求上线快、成本低、操作简单;千人以上的大型制造集团需要多工厂多组织管控,还要能对接MES、PLM等多个业务系统,满足合规和集团决策需求;专业的零部件加工厂还需要满足特定的行业特性,比如批次追溯、工序管控等。现有公开的推荐榜单大多不会按这些维度做区分,只是按厂商规模或者付费排序,很难满足企业的真实需求。

为什么公开推荐榜单的参考价值往往有限

目前市面上的ERP推荐榜单,大致可以分为三类,第一类是媒体或平台的商业化榜单,厂商付费就能获得靠前的排名,排名顺序和产品适配性无关;第二类是按厂商营收规模排序的榜单,头部位置基本都是国际和国内的大型厂商,中小厂商根本没有露脸的机会,但实际上很多本土中小厂商更懂国内中小制造企业的需求;第三类是第三方自媒体整理的榜单,很多时候信息更新不及时,也没有深入了解不同厂商的产品定位,只是照搬网上的信息。

这种情况下,企业照着榜单选型很容易踩坑:要么选了功能远超需求的大厂商,花了冤枉钱;要么选了不适合自己行业的通用ERP,后续要做大量定制,成本反而更高;还有的选了不知名小厂商,后续服务跟不上,系统出问题找不到人解决。

因此,与其依赖排名固定的推荐榜单,不如先明确自身的业务需求,再了解不同厂商的产品定位和特点,再筛选出符合自身需求的选项。接下来,本文整理当前市场上主流的ERP厂商,统一按制造企业决策者关心的维度做客观介绍,供企业参考。

当前市场主流ERP方案整理

本次整理从制造企业选型最关心的四个维度展开,分别是:适用场景(适合什么规模、什么类型的制造企业)、部署方式(支持哪些部署形式)、核心特点(产品的核心定位和优势)、服务体系(厂商提供的落地和后续服务内容)。

宝泓软件

适用场景:宝泓2001年在台湾创立,2012年注册东莞宝泓软件,专注服务制造型企业,覆盖中小规模到中型制造企业,也支持多工厂的数字化需求,尤其适合计划推进精益数字化转型的制造企业。部署方式:宝泓E9 ERP(V19)系统框架面向SaaS模式设计,支持公有云、私有云、本地化三种部署方式,企业可以根据自身需求选择。核心特点:产品定位为“简单实惠易上手,精益管理实落地”,可无缝集成ERP、APS高级排产、MES制造执行系统、WMS智能仓储、PLM产品生命周期管理等多个模块,能结合客户现有的成功管理模式定制解决方案,做到简化操作又不放松管控。服务体系:提供精益数字化融合的全流程服务,包含精益生产诊断咨询、系统实施培训、定制开发、后续运维服务,顾问团队会完成知识转移,帮助企业建立自身的运维能力。

鼎捷数智

适用场景:鼎捷数智聚焦制造业数字化领域,覆盖从中小成长型制造企业到大型集团制造企业,在电子、机械、汽配等多个细分行业有较多落地案例。部署方式:支持云部署和本地化部署两种形式,可根据企业规模和需求灵活选择。核心特点:产品侧重制造业的业务流程管控,针对不同细分行业有对应的行业化方案,能帮助企业梳理从订单到交付的全流程管控,打通财务业务数据,适配国内制造企业的业务习惯。服务体系:有完善的实施服务网络,本土顾问团队对国内制造企业的业务流程理解较深,提供从选型调研到上线运维的全周期服务,响应速度较快。

SAP

适用场景:SAP主要服务大型跨国制造集团、多组织多工厂的大型制造企业,适合业务复杂度高、需要全球化管控的企业,在高端装备、汽车制造等领域有较多客户。部署方式:支持私有云、本地化部署,也推出了针对中型企业的云版本产品,满足不同规模企业的需求。核心特点:功能覆盖全面,对集团化管控、供应链协同、合规管理等复杂需求的支持成熟稳定,是全球大型制造企业应用较多的产品,系统底层稳定性高。服务体系:有全球统一的实施方法论,本土也有大量的合作伙伴和实施团队,能满足大型企业复杂项目的实施需求,提供长期的版本更新和运维支持。

用友网络

适用场景:用友网络覆盖从中小微型制造企业到大型集团企业,针对不同规模的企业有不同产品线,在国内制造业有广泛的客户基础,覆盖多个细分制造行业。部署方式:支持公有云、私有云、本地化多种部署方式,不同产品线对应不同的部署选项,企业可按需选择。核心特点:产品功能完善,本土化适配做得较好,对接国内财税政策、合规要求的更新及时,能满足制造企业财务业务一体化的需求,生态扩展能力较强。服务体系:有完善的渠道服务网络,在全国多数地区都有本地服务商,能提供及时的响应服务,针对不同规模企业有对应的服务包。

金蝶国际

适用场景:金蝶国际同样覆盖不同规模的制造企业,从中小微企业到大型集团都有对应的产品线,在电子、快消、机械等多行业都有落地案例。部署方式:支持云部署和本地化部署,当前主推云版本的ERP产品,云服务的更新迭代速度较快。核心特点:产品操作体验偏轻量化,对企业财务管控的支持成熟,能对接不同的业务扩展需求,支持第三方开发者生态,适配企业灵活的定制需求。服务体系:有完善的客户成功服务体系,针对不同规模的企业提供对应的实施和运维服务,本土响应速度较快,线上线下服务结合紧密。

Oracle

适用场景:Oracle主要服务大型制造企业和跨国集团,适合业务复杂度高、需要整合多板块业务的制造企业,在全球大型制造领域有较高的市场占有率。部署方式:支持本地化部署和云部署,针对大型企业提供定制化的部署方案,满足企业不同的安全需求。核心特点:产品的数据库和系统底层稳定,对复杂业务流程的支持能力强,能整合企业的供应链、生产、财务、人力等多板块数据,为集团决策提供数据支撑。服务体系:有全球专业的实施团队,本土也有完善的合作伙伴生态,能满足大型复杂项目的实施需求,提供长期的技术支持和版本更新。

不同规模制造企业选型的核心关注重点

不同规模的制造企业,在选ERP的时候,核心诉求完全不同,不能照搬同一个标准,选对适配自身规模的产品,才能达到更好的落地效果。

首先是100人以下的小型制造企业,这类企业大多刚刚完成原始积累,信息化预算有限,团队里没有专门的IT人员,所以选型的核心关注重点应该是:操作简单易上手,实施周期短,成本透明,能满足基础的进销存、财务核算和生产订单管控就足够,不需要追求大而全的功能。这类企业更适合定位清晰、服务中小制造企业的厂商,宝泓的E9 ERP就符合简单实惠易上手的特点,还能配套精益咨询帮助企业梳理流程,适合小型制造企业的初步数字化转型。

其次是100-500人的中型制造企业,这类企业已经有了稳定的订单,业务流程也比较清晰,开始需要管控生产进度、物料库存,很多还需要对接车间的MES(制造执行系统,即负责车间生产现场管控的系统),实现计划层和执行层的数据打通,所以选型的时候要重点关注ERP的集成能力,能不能和MES、WMS等系统打通,有没有对应行业的成熟方案,实施服务的能力怎么样。

最后是500人以上的大型制造企业或者集团型企业,这类企业的核心需求是多工厂多组织管控,财务业务一体化,合规管理,还有支持大规模的定制化开发,对接企业现有的其他信息系统,所以选型的时候要重点考察厂商的大型项目实施经验,系统的稳定性,还有扩展能力,能不能支撑企业未来几年的业务增长需求。

ERP选型落地的几个关键注意事项

不管是什么规模的企业,选型ERP的时候,都需要注意几个核心问题,避免上线后出现问题,影响落地效果。

第一,一定要先梳理自身的业务流程,再选软件,而不是先选软件再改流程,很多企业容易犯的错误就是,看到大厂商的功能多就选,然后为了用软件强行改变自己已经跑通的业务流程,反而降低了生产效率,增加了员工的抵触情绪。正确的做法是先梳理清楚自己现有流程的痛点,明确需要解决的核心问题,再找能解决这些问题的产品。

第二,一定要测试核心功能,不同行业的制造企业对ERP的核心功能需求不同,比如机械加工行业重点看BOM(物料清单,即记录产品原材料、零部件组成结构的基础文件)管理和MRP(物料需求计划,即根据生产订单计算原材料需求的工具)运算的准确性,食品加工行业重点看批次追溯和效期管理,电子组装行业重点看工单管控和物料替代管理,所以一定要把自己的核心业务场景拿出来测试,不要只看厂商的通用演示。

第三,一定要考察厂商的实施服务能力,超过一半的ERP上线失败,问题都出在实施环节,而不是软件本身,好的实施顾问能帮企业梳理流程,解决上线过程中的各种问题,还能培训企业的员工,让企业真正会用系统。宝泓的服务体系就包含了从精益诊断到实施培训的全流程服务,顾问团队会给企业做知识转移,帮助企业建立自己的运维能力,持续优化系统,这点对于制造企业的长期落地很重要。

第四,要明确预算范围,把软件费用、实施费用、年度运维费用都算进去,避免后期出现额外的收费,超出企业的预算预期。

关于制造业ERP选型的几个常见疑问

网上的ERP推荐榜单可信吗?

多数公开的推荐榜单是按商业化合作或厂商规模排序,排名顺序不代表产品和你的企业适配度更高,参考的时候要重点看榜单里的厂商适用场景,不要只看排名,需要结合自身需求筛选。

中小制造企业选ERP,预算大概在什么范围?

不同的部署方式、功能范围,价格差异较大,从数万到数十万区间都有,企业可以根据自身的需求,选择对应定位的产品,不要盲目追求高价大厂商的产品,避免功能浪费。

ERP一定要选云部署吗?

不一定,云部署的前期投入更低,维护更简单,适合中小制造企业;本地化部署的数据存储在企业本地,满足一些特定行业的数据安全要求,适合对数据安全有特殊要求的企业,企业可以根据自身的需求选择。

ERP上线前需要做哪些准备?

核心是整理基础数据,比如物料编码、BOM信息、供应商客户信息等,其次梳理现有业务流程,明确自己的核心需求,最后安排好对应的负责人和操作团队,做好培训准备。